Mis principios - ¿Por qué trabajar conmigo?

Te podría decir que llevo más de 10 años como consultor tecnológico y todos los clientes donde he trabajado pero no creo que te importe mi vida. Aunque si quieres saber de dónde viene todo esto de optimizar procesos, al final de la página te lo explico.

Primero, lo qué realmente te importa: cómo trabajaremos juntos.

Tu negocio funciona sólo

  • Mi objetivo es ser prescindible, crearé sistemas simples que funcionan y que tú o tu equipo sabréis usar sin mí.
  • No quiero montar algo complejo para cobrarte un fee mensual y tenerte cautivo como cliente recurrente.
  • Quiero que quedes tan satisfecho que me recomiendes a tu abuela.

De menos a más

  • NO montaremos un plan a 6 meses vista para asegurarme 6 meses de ingresos para mí. Empezaremos por las soluciones que más valor te aporten y más rápido en tiempo (quickwins).
  • Veremos como trabajamos y ya decidiremos si vamos a por más.
  • Trataré tu dinero como si fuera mío. Empezando por los proyectos que yo mismo te propongo.

Tu tiempo es lo más importante

  • Valoro tu tiempo tanto como el mío.
  • Haré mi trabajo impactando en el tuyo lo menos posible. El tiempo es oro.
  • Yo me autogestiono y cada semana te informo de avances. No vas a tener que perseguirme.



Cuestionaré por qué haces las cosas como las haces

  • Si queremos mejorar tu negocio habrá que modificar procesos.
  • Te preguntaré el porqué de todo y cuestionaré como lo haces. Estás avisado.
  • Me encanta la respuesta: “no sé, siempre lo hemos hecho así”.

¿Y por qué yo sé de procesos?

Porque desde pequeño me obsesionan los procesos. Supongo que aprendí montando legos con 5 años: ese paso a paso estructuró mi cabeza para que, con los años, acabara viendo workflows en todas partes. Lo que empezó como un juego, se convirtió en una forma de entender y sintetizar la realidad a mi alrededor.

Luego vinieron más de 10 años en consultoría tecnológica, casi toda una década en NTT Data (antes everis), gestionando proyectos complejos para grandes empresas. Ahí reforcé esa obsesión con metodologías, herramientas. Aprendí a escuchar, a hacer las preguntas correctas y a entender que la tecnología solo sirve si resuelve un problema de negocio. El negocio va primero, la tecnología sirve al negocio.

Incluso cuando jugué al póker profesionalmente, lo que me atrajo fue lo mismo: el proceso, la toma de decisiones basada en datos, la optimización constante de la mejor estrategia.

Todos estos años me sirvieron para llegar a lo que hago hoy: aplicar todo ese conocimiento en pequeñas y medianas empresas. Automatizo procesos para que el negocio funcione mejor, con menos esfuerzo y menos errores. No se trata de sustituir a las personas, sino de darles más tiempo para centrarse en tareas de alto valor.

Si tienes una pyme, te puedo ayudar a hacer más con los recursos que ya tienes. Porque sé escuchar, hacer las preguntas correctas y convertir procesos caóticos en sistemas que funcionan solos.

¿Qué te quita tiempo y energía? Pregúntame. Quizá ya tenga una solución.

Manuel automatiza, tú ganas tiempo